9月2日，山鸟予林2025年年中总经理会议在浸润红色精神的贵州顺利举行。这片承载着革命先辈坚韧与信念的土地，为此次聚焦“总结上半年经营成果，部署下一步规划”的会议奠定了奋进基调。董事长郑淇匀先生、总裁叶铭飞先生，携公司总经理层级核心管理人员齐聚一堂，共同为企业发展谋篇布局。 

会上，核心领导的部署为公司发展指明方向。郑淇匀董事长着重强调目标管理与专业能力提升的重要性，提出各业务板块需科学拆解目标，明确部门及个人KPI、实施路径与关键节点，同时表示公司将完善培训体系、优化组织结构、拓展多元业务，全面增强核心竞争力；叶铭飞总裁则从“格局、长远、计划”三维度出发，要求管理人员提升格局视野与管理能力，善于授权激发团队活力，并透露公司将开展专项管理培训、建立总经理会议常态化机制，推动管理效能提升。随后，运营、市场、清关、账号、海外仓、品宣等部门负责人依次汇报上半年业绩，深入分析问题并明确下半年计划，郑董与叶总逐一进行专业点评指导，确保各项工作方向精准。 

会议还传递出浓厚的团队温情与发展信心。郑淇匀董事长与叶铭飞总裁分享山鸟予林创业历程，强调信任和情感是团队最宝贵的财富，公司如今的成绩源于全体员工的共同努力，并承诺将持续为员工搭建实现个人价值的平台。此次会议既是对上半年工作的全面复盘，也是对下半年发展的精准部署，更凝聚了团队共识。会议结束后，与会人员开启为期数天的团建旅游，在红色圣地中放松身心、淬炼意志，为新征程积蓄力量，也为山鸟予林接下来的发展注入更强动力。